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既然五年以前可以不像今天这样，那么五年以后，发生一些新的变化，就没有什么神奇了。但是我们怎么样去创造性的理解这个变化，甚至去引领这些变化，我觉得最重要的还是靠我们对外部世界的好奇心。我们如何能够对外部世界充满好奇，我们就不断会去思考、不断会去学习，不断去学习原来的经验、原来的知识，并且去更深一层去思考，有什么办法可以让它做得不一样，为什么不能用另外一个方法做到这个事情。

面对政治家、民众和金融市场的期待和压力，发达国家央行充分意识到自己作为现实中唯一的“救世主”角色，努力进行货币政策的创新和迭代，然而，新政策也可能带来新的风险。短期内，宽松的货币政策可以降低经济下行风险，但持续的宽松积累和转移了长期风险。例如，低利率导致导致大量负利率、低利率债券的存在，在实现对借款成本的抑制的同时，也迫使投资者持有更多高风险债券或者股票来追求回报。从收入分配的角度，低利率带来的资产价格繁荣，会让社会中的收入和财富不平等扩大，抑制未来的需求增长，带来潜在的社会矛盾。

会徽征集启动以来，受到国内外各界人士、专业设计机构的广泛关注。2016年11月20日，是设计征集投稿开始的第一天。位于北京歌华大厦的会徽设计征集办公室异常繁忙，来自北京几所艺术设计院校的设计师以及一些业余人士成为首批应征投稿人。在 整个投稿阶段，四面八方的应征作品承载着人们对北京冬奥会的憧憬和向往，如雪片般飞到了会徽设计征集办公室。牛皮纸袋包裹的一件件设计方案，占满了用来存 储的房间。前来投稿的有小学生，有国企员工，也有专业美术院校的师生。工作人员认真细致地逐一为每件应征作品登记编号，高峰时段在登记台前甚至排起长队。

星徽精密：股东、高管等拟合计减持不超1.1%股份星徽精密（300464）3月9日晚公告，公司董事兼总经理陈惠吟和董事兼副总经理蔡文华，计划15个交易日后的6个月内合计减持不超244万股，占公司总股本的0.69%。此外，公司股东孙才金的一致行动人亿网众盈、广富云网、恒富致远、泽宝财富计划15个交易日后的3个月内，通过集中竞价的方式合计减持不超145万股，占公司总股本的0.41%。

跟随友邦保险进入中国保险市场的，还有保险营销员制度。这一舶来品在推动我国保险业，特别是寿险业的发展中，无疑发挥了重大作用。但也留下了许多需要深刻反思的问题。最根本的问题是：这个庞大的、为行业发展做出巨大贡献的群体，与行业究竟是什么关系，是劳动合同还是劳务合同？一直在探索的司员制改革能否成为出路？还有，营销佣金制度与销售误导是否有关系？

如果法国队夺冠，按夺冠套餐每套4000元，销售3万套（此前最高单套销量为2万套）计算，总退款金额为1.2亿元。而此次补贴活动，华帝只负责线上直营的免单，线下主要由经销商负责。因此，1.2亿元这个金额在华帝的全国大促活动中是并不出格。资深产业观察家梁振鹏认为，“夺冠退款”活动只是华帝品牌基于世界杯节点的足球营销，此次营销活动会减少其他营销费用的投入，经销商也会采取对冲措施。如果夺冠，相关费用华帝应该可以承受，如果从传播效果看，实际投入甚至相比于达到同等效果的广告投入反而更少。而如果法国夺冠，作为其官方赞助商，华帝在全国的品牌知名度、美誉度将得到极大的提升，品牌提升带来的效益远大于营销费用的支出。